人は数字ではない。しかし、数字を何倍にもする。
成果を左右するのは「人の質」であり、専門知識だけでなく目標設定力や問題解決力などの
「ポータブルスキル」の育成が不可欠です。これらの普遍的能力を高めることが、持続的な成長の鍵となります。
ポータブルスキルという土台があってこそ、専門知識が活きる
人の力は掛け算で効く
- • 同じ予算・設備・情報でも、「人」の質で成果が何倍にも変化
- • 人材は1.0、0.5、3.0など「係数」として機能し、全体の成果を決定づける
- • 経営資源の中で唯一自己向上できるのは「ヒト」だけ
多くの組織が見落とす盲点
- • 成果を出せない真の原因は、多くの場合「ポータブルスキルの欠如」
- • 表面的な研修では、現場での実践に結びつかない
- • 専門知識：脱職すれば自然と身につく（業務経験・OJT・研修で習得）
- • ポータブルスキル：自ら構築を見つけなければ、いつまでも身につかない
ポータブルスキルという土台
- • 目標設定力、現状分析力、問題解決力、戦略思考など
- • あらゆる専門性を活かすための「土台」となる普遍的能力
- • 環境変化や技術革新に左右されない「一生モノの財産」